Окончани е табл. 2
| 1 | 2 | 3 | 4 |
|---|---|---|---|
| 8.3. Коллективно за снижение количества коров с растрес- кавшимися сосками до 30 % (п. 7 ∙ 30 или менее / 100) | 0,15 | 0,18 | |
| 9. Итого премия за 1 ц молока, руб. (п. 8.1 + п. 8.2 + п. 8.3) | 0,51 | 0,59 | |
| 10. Всего расценка за 1 ц молока вместе с премией (п. 7 + п. 9) | 0,44 | 1,03 | 1,18 |
| 11. Производство молока за месяц, ц (по средней) (п. 3 / 12) | 666,7 | 666,7 | 666,7 |
| 12. Расчет заработной платы за месяц с учетом премии, руб. (п. 11 ∙ п. 10) | 293,35 | 686,70 | 786,71 |
Дополнительно операторам машинного доения оплачиваются работы по поддержанию санитарного состояния фермы, надбавки за профессиональное мастерство и стаж работы по условиям, разработанным в локальных документах организации.
Формы документов по учету индивидуальных и коллективных оценок по выполнению технологического регламента и распорядка дня предложены в табл. 3, 4, 5, 6).
Размеры индивидуального премирования (до 40 %) предлагается устанавливать по итоговым результатам учета замечаний по соблюдению технологического регламента и распорядка дня в соответствующей книге (табл. 3, 4).
Коллективное премирование (до 60 %) рекомендуется увязывать с наиболее важными показателями, от которых зависит здоровье животных и качество получаемой продукции. Для молочного стада это снижение количества коров с маститом и растрескавшимися сосками, установленное результатами еженедельного (или другой периодичности) обследования (табл. 5, 6).
Размеры премирования – до 30 % от сдельного заработка по каждому показателю.
Соотношение повышающих и стимулирующих выплат в структуре тарифного фонда, а также устанавливающие их показатели можно менять исходя из конкретных условий организации.
Таблица 3. Книга учета замечаний за несоблюдение технологического регламента и распорядка дня (записи ежедневно при наличии замечаний)
| ФИО | Дата | Суть замечания | Подпись уполномоченного лица |
|---|
Таблица 4. Ведомость решения комиссии о начислении индивидуальных стимулирующих выплат за соблюдение технологического регламента и распорядка дня
| ФИО | Предложения комиссии по установлению индивидуального % премирования (до 40 %) | Подпись председателя комиссии |
|---|
Таблица 5. Ведомость результатов еженедельного обследования животных на выявление коров с маститом и с растрескавшимися сосками
| Дата обследования | Выявление коров с маститами | Выявление коров с растрескавшимися сосками | Подпись специалиста |
|---|---|---|---|
| За месяц | |||
| Показатели предыдущего месяца |
Таблица 6. Ведомость решения комиссии о начислении коллективных стимулирующих выплат за снижение количества коров с маститом и растрескавшимися сосками (или по предельному нормативу)
| Итоговые показатели по результатам обследований | Предложения комиссии по установлению коллективно- го размера премирования, % | Подпись председателя комиссии | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Месяц | Количество коров с мастита- ми | Количество коров с растрес- кавшимися сос- ками | За снижение количества коров с маститами | За снижение количества коров с растрескавши- мися сосками | |
| Текущий | |||||
| Предыдущий | х | х | |||
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПРЕМИРОВАНИЮ РАБОТНИКОВ, ЗАНЯТЫХ В МОЛОЧНОМ ЖИВОТНОВОДСТВЕ, ЗА ПРИРОСТ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ
Кроме расценок по индивидуальным результатам труда, изменившиеся условия производства объективно требуют мотивации животноводов к эффективности производства подразделения, что повысит материальную заинтересованность и ответственность коллектива работников.
Одним из вариантов мотивации может стать ежемесячное премирование работников, занятых в молочном животноводстве, по нормативу
от стоимости прибавки продукции к выданному заданию, оцененной по средней цене реализации. Задание доводится ежемесячно по каждой ферме. Ориентировочные допустимые значения роста продуктивности для выдачи задания разрабатываются на основе сложившейся тенденции изменения продуктивности по республике и с учетом особенностей производства на каждой ферме. Выбор значений темпов роста продуктивности для разработки задания по фермам можно проводить с учетом следующих факторов:
-
генетический потенциал животных;
-
физиологическое состояние животных;
-
уровень и качество кормления;
-
технология производства молока;
-
уровень обновления стада;
-
уровень яловости.
При доведении задания по месяцам необходимо предусмотреть неравномерность темпов прироста продукции в течение года. Более высокие темпы – примерно январь, февраль, март, апрель (месяцы перевода первотелок в стадо – могут быть варианты). Самые низкие темпы прироста – декабрь (массовый запуск – варианты), май, июнь (если изменяется тип кормления).
Норматив отчислений в фонд заработной платы от прибавки молока определяется в зависимости от достигнутой продуктивности по предлагаемой шкале (табл. 7).
Таблица 7. Ориентировочные допустимые значения роста годовой продуктивности коров для выдачи задания и примерные нормативы отчислений на премирование от прибавки молока в оценке по средней цене реализации
| Шкала уровней годо- вой продуктивности коров, кг | Ориентировочные нормативы для установления задания по приросту продуктивности, % | Шкала примерных нормативов отчислений на премирование от прибавки молока в оценке по средней цене реализации, % |
|---|---|---|
| До 3000 | 6–8 | 20 |
| 3000–3500 | 4–6 | 20 |
| 3500–4000 | 3–4 | 20 |
| 4500–5000 | 2–3 | 30 |
| 5000–5500 | 1,5–2 | 30 |
| 5500–6000 | 1–1,5 | 30 |
| 6500–7000 | 0,5–1 | 50 |
| Свыше 7000 | Не менее достигнутого уровня за предыдущий год | 10 % заработка за месяц |
