УДК 631.158:658.32:[631.14:637.1]
Утверждено коллегией Комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского облисполкома. Постановление коллегии № 37-4 от 26 июня 2018 г.
Рекомендовано Научно-техническим советом БГСХА. Протокол № 4 от 15 марта 2018 г.
Авторы:
старший преподаватель Н. И. Жук; кандидат экономических наук, доцент В. В. Васильев
Рецензенты:
заместитель директора по экономике
- ОАО «Горецкая райагропромтехника» Н. С. Сенчилова ; кандидат экономических наук, доцент В. Н. Редько
Установление расценок по оплате труда и премированию операторов машинного доения на модернизированных фермах : рекомендации / Н. И. Жук, В. В. Васильев. – Горки : БГСХА, 2018. – 22 с.
Приведены рекомендации и алгоритмы установления расценок по оплате труда и премированию операторов машинного доения в молочном животноводстве с применением сдельной и повременной форм оплаты труда.
Для экономистов и специалистов сельскохозяйственных организаций, слушателей института повышения квалификации и переподготовки кадров
- © УО «Белорусская государственная сельскохозяйственная академия», 2018
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Первоочередные меры по совершенствованию мотивации труда в сельскохозяйственных организациях необходимо предпринять в отношении работников молочного скотоводства по ряду причин:
-
отрасль – источник стабильной денежной выручки;
-
большое народнохозяйственное значение для экспорта;
-
высокая степень товарности;
свыше 50 % молочных ферм оснащены современным высокотехнологичным оборудованием;
высокая степень зависимости объема и экономической эффективности производства молока от соблюдения технологических регламентов;
оператор машинного доения на молочно-товарном комплексе промышленного типа – ключевая фигура в достижении высокой продуктивности обслуживаемого им поголовья коров и получении от них высокосортного молока;
низкая степень фактической мотивации работников в большинстве организаций.
Рекомендации по установлению расценок основной оплаты труда и премирования работников молочного животноводства предназначены для экономистов и специалистов сельскохозяйственных организаций в качестве методической помощи при построении эффективных систем оплаты труда рабочих и других работников, занятых в молочном животноводстве. Настоящие рекомендации разработаны для оказания помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям в целях усиления материальной заинтересованности работников животноводства в увеличении объемов производства продукции высокого качества с наименьшими затратами труда, материальных и денежных ресурсов.
Рекомендации разработаны на основе норм и положений нормативных правовых актов в области оплаты труда и отражают общие требования по построению систем оплаты труда и премирования работников, условия и показатели премирования, а также порядок выплаты премий за результаты деятельности подразделений в молочном животноводстве.
В настоящее время законодательство предоставляет право нанимателям коммерческих организаций самостоятельно на основании локальных нормативных правовых актов устанавливать работникам любые системы оплаты труда, определять составляющие заработной пла-
ты и их размеры с учетом их финансовых возможностей, специфики и особенностей экономической деятельности. Методическим обеспечением коммерческих организаций в формировании систем оплаты труда служат рекомендации, принятые Министерством труда и социальной защиты (8 рекомендаций по различным направлениям материального стимулирования труда работников коммерческих организаций). В указанных рекомендациях предлагаются варианты формирования систем оплаты труда в условиях либерализации трудового законодательства с целью расширения прав нанимателей:
установление тарифных ставок (ТС) (окладов) работников организации на основе Единой тарифной сетки (ЕТС) работников Республики Беларусь;
установление тарифных ставок (окладов) работников на основе тарифной сетки, определенной тарифным (местным) соглашением либо разработанной и утвержденной в организации;
формирование системы оплаты труда работников без применения ЕТС (ТС).
В теоретическом и практическом плане оплата труда должна стимулировать заинтересованность работника в конечном результате, соответствовать складывающимся экономическим условиям, быть понятной и применимой на практике. Существенное влияние на выбор формы, системы оплаты и стимулирования труда оказывают выбор целей, конкретные условия и специализация производства.
За последние годы в развитии молочного животноводства Беларуси произошли значительные изменения, определившие необходимость перехода к новым формам стимулирования всех групп интересов. Произошли значительные изменения в условиях производства на молочно-товарных фермах, большая их часть модернизированные, оснащенные высокотехнологичным оборудованием. На современных механизированных фермах произошло глубокое разделение труда исполнителей. В процессе производства молока принимают участие работники около 10 профессий. Каждый из них выполняет лишь одну-две операции в общем технологическом цикле работ. Это привело к тому, что все работники ферм стали взаимозависимыми, качество и сроки работы одних влияют на результативность работы других и общий результат в целом, который напрямую влияет на доходы предприятия и, соответственно, каждого работника.
В условиях высокой степени механизации и автоматизации производственных процессов на современных молочных комплексах и фер-
