от стоимости прибавки продукции к выданному заданию, оцененной по средней цене реализации. Задание доводится ежемесячно по каждой ферме. Ориентировочные допустимые значения роста продуктивности для выдачи задания разрабатываются на основе сложившейся тенденции изменения продуктивности по республике и с учетом особенностей производства на каждой ферме. Выбор значений темпов роста продуктивности для разработки задания по фермам можно проводить с учетом следующих факторов:
-
генетический потенциал животных;
-
физиологическое состояние животных;
-
уровень и качество кормления;
-
технология производства молока;
-
уровень обновления стада;
-
уровень яловости.
При доведении задания по месяцам необходимо предусмотреть неравномерность темпов прироста продукции в течение года. Более высокие темпы – примерно январь, февраль, март, апрель (месяцы перевода первотелок в стадо – могут быть варианты). Самые низкие темпы прироста – декабрь (массовый запуск – варианты), май, июнь (если изменяется тип кормления).
Норматив отчислений в фонд заработной платы от прибавки молока определяется в зависимости от достигнутой продуктивности по предлагаемой шкале (табл. 7).
Таблица 7. Ориентировочные допустимые значения роста годовой продуктивности коров для выдачи задания и примерные нормативы отчислений на премирование от прибавки молока в оценке по средней цене реализации
| Шкала уровней годо- вой продуктивности коров, кг | Ориентировочные нормативы для установления задания по приросту продуктивности, % | Шкала примерных нормативов отчислений на премирование от прибавки молока в оценке по средней цене реализации, % |
|---|---|---|
| До 3000 | 6–8 | 20 |
| 3000–3500 | 4–6 | 20 |
| 3500–4000 | 3–4 | 20 |
| 4500–5000 | 2–3 | 30 |
| 5000–5500 | 1,5–2 | 30 |
| 5500–6000 | 1–1,5 | 30 |
| 6500–7000 | 0,5–1 | 50 |
| Свыше 7000 | Не менее достигнутого уровня за предыдущий год | 10 % заработка за месяц |
При этом первоначальный норматив (20 %) по мере роста продуктивности от минимальной до максимальной увеличивается до 50 % стоимости прибавленной продукции.
Фонд премирования за прибавку продукции рассчитывается в целом по ферме. Распределяется на основных и общепроизводственных работников, участвующих в достижении результата, пропорционально затратам труда (человеко-дней).
Основные работники – операторы машинного доения, скотники, подгонщики скота, слесари, трактористы-машинисты по подвозу и раздаче кормов и т. д. В расчет принимается количество отработанных человеко-дней за месяц.
Общепроизводственные работники – бригадир фермы, техникосеменатор, зоотехник, специалист ветеринарной службы и др. Затраты труда бригадира и отраслевых специалистов для распределения премиального фонда за прибавку продукции определяются по удельному весу затрат труда на конкретной ферме пропорционально обслуживаемому условному поголовью животных.
Оценка прироста продукции животноводства по ферме для расчета премиального фонда производится по средним ценам реализации за месяц. Для оценки качества работы, личного трудового вклада работников животноводства в результаты труда при распределении премиального фонда может применяться коэффициент трудового участия (КТУ).
Предложенная система мотивации позволит объединить интересы всех работников подразделения, что повысит материальную заинтересованность и ответственность коллектива работников.
4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ ОПЕРАТОРОВ МАШИННОГО ДОЕНИЯ
Главной целью деятельности любой коммерческой организации является получение прибыли. В этой связи все элементы организационно-хозяйственного механизма, включая оплату труда, должны быть нацелены на увеличение производительности труда и снижение материальных затрат. Таким образом, представленный в табл. 2 вариант расчета расценок по оплате труда операторов машинного доения на основе сдельной системы оплаты труда полностью соответствует современным условиям хозяйствования.
Вместе с тем, учитывая мировой опыт развития молочного скотоводства, не меньший интерес представляет повременная система оплаты труда с использованием бонусов за качество выполненных работ и конечный финансовый результат.
Полученная часовая тарифная ставка является базовой. Как видно из схемы расчета (табл. 8), значение базовой тарифной ставки зависит от фактического качества молока (средняя цена реализации), количества молока, производительности труда (количество операторов машинного доения и норма производства).
Таблица 8. Расчет часовых тарифных ставок операторов машинного доения (на примере типового молочно-товарного комплекса на 600 коров)
| Схема расчета | Значение, руб. |
|---|---|
| Впл = Пср ∙ Упл ∙ Утов ∙ Цср, где Впл – плановая выручка; Пср – среднегодовое поголовье коров; Упл – плановый удой на среднегодовую корову; Утов – уровень товарности; Цср – средняя цена реализации | 600 ∙ 50 ∙ 0,9 ∙ ∙ 53 = 1431000 |
| Фотмс = Впл ∙ Дотв, где Фотмс – фонд оплаты труда в молочном скотоводстве; Дотв – фактическая доля фонда оплаты молочного скотовод- ства в фактической выручке за реализованное молоко (по годовому отчету) | 1431000 ∙ 0,1 = 143100 |
| Фоомд = Фотмс ∙ Домд, где Фоомд – фонд оплаты труда операторов машинного доения; Домд – фактическая доля заработной платы операторов ма- шинного доения в фонде оплаты труда молочного скотоводства (по годовому отчету) | 143100 ∙ 0,43 = 61533 |
| Фсрмомд = Фоомд / 12, где Фсрмомд – среднемесячный фонд оплаты труда операторов машинного доения | 61533 / 12 = 5127,75 |
| Зсм = Фсрмомд / 7, где Зсм – среднемесячный заработок одного оператора машин- ного доения, 7 – количество операторов машинного доения по штатному расписанию | 5127,75 / 7 = 732 |
| Чтс = Зсм / Фпрв, где Фпрв – плановый среднемесячный фонд рабочего времени | 732 / 168,5 = 4,34 |
Преимущество повременной системы оплаты труда заключается в ее относительной простоте. Однако для того чтобы она была эффективной, нужно предусматривать соответствующий комплекс стимулирующих элементов и дополнений (табл. 9).
